בשחמט מלמדים איך להתבונן על המציאות, לפרק אותה לתהליכים ולבחון את כלל האפשרויות העתידיות העומדות בפנייך.

בסל השחקנים שיש בשחמט קיימים שחקנים "טיפשים" (כמו הצריח שהולך בקווים ישרים בלבד) ושחקנים "מתוחכמים" (כמו הסוס שצעדיו מפתיעים).

​

ההגדרה של שחקן "חכם" ו"טיפש" היא שגויה.

המשחק מלמד אותך שעל מנת לנצח עלייך ליצור סינרגיה בין השחקנים, לדעת מתי נכון להשתמש בכל כלי ויותר מכך מתי נכון לא להשתמש ולשמור את השחקן למהלכים עתידיים.

​

אני שי אדרי, מחקר עומק ומציאת פתרונות יצירתיים תמיד איתגרו אותי לכן הקמתי את החברה בשביל לעזור לעסקים ואנשים פרטיים להתבונן על המציאות העסקית מזוית אחרת ולנסות לתת את הפתרון המותאם – בפיתוח עסקי, סוגיות מיסוייות, התייעלות ובניית סינרגיה עסקית.

​

התחלתי את דרכי המקצועית בשירות כקצין מודיעין באמ"ן ובמוסד. כרואה חשבון עסקתי בליווי של חברות פיננסיות ציבוריות בתחום שוק ההון, ביטוח, מיזוגים ורכישות. ליוויתי עסקים קטנים ובינוניים (SMB) בבניית תוכניות עסקיות, התייעלות כלכלית, בניית תקציבים, ליווי פרוייקטים בהיבט הפיננסי וגיוסי הון.

​

במשך 10 שנים הייתי מנכ"ל של חברת סחר בינ"ל במזרח, ניהלתי אופרציה ב-8 מדינות (הונג-קונג, סין, פיליפינים, טיוואן, הודו, תאילנד, וויטנאם, סינגפור) בארגון הכולל מטה של לוגיסטיקה בינ"ל, מכירות, כספים, קשרי לקוחות, ניהול כח אדם, שיווק ו-IT .

​

אני מביא מהניסיון שלי בראייה עסקית גלובלית והאורנטיציה הפיננסית, לעזור ולבנות ייסודות חזקים לעסק ולהכווין באמצעות ניתוח מעמיק את הפיתוח העסקי להתייעלות והתרחבות ברמה המקומית והגלובאלית.

​

מעבר למספרים, כל עסק בנוי מקבוצה הטרוגנית של אנשים, המטרה שלי היא להביא לסינרגיה שתדע להעצים את יתרונותיו של כל אחד ותגביר את האינטגרציה העסקית.